Sich einer Idee vollkommen zu verschreiben und sie bis zum Erreichen nicht aus den Augen zu verlieren. Das lernen Führungskräfte beim Seminar „Der Samurai Manager®“. Traditionelles Wissen aus Japan kombiniert mit westlichem Know-how. In Österreich exklusiv im GreenWell Business Centre.
Entschlossenheit, Mut, Respekt. In einer Zeit, in der Strukturen und Gesellschaft einem rasanten Wandel unterworfen sind, setzt Unternehmensberater Reinhard Lindner auf das Wissen aus vergangener Zeit des Fernen Ostens. Die Werte der Samurai.
Die Lebensweise und Werte der japanischen Ritter, der Samurai, rücken wieder in den Mittelpunkt des Interesses. Ihre Art, sich einer Idee und den dazugehörigen Zielen vollkommen zu verschreiben, üben zunehmenden Reiz aus und bieten eine erfolgversprechende Alternative zum verbreitet praktizierten „Turbo-Kapitalismus-Management“. Das Seminar „Der Samurai Manager®“ vermittelt Führungskräften westliche Verhandlungspraktiken und Führungsstrategien kombiniert mit traditionellem, japanischem Karate.
Werte wie Toleranz, Ehrlichkeit, Höflichkeit, Aufrichtigkeit und Mut werden neu oder wieder definiert und implementiert. Die Teilnehmer lernen, ein feines Gespür für die richtigen Entscheidungen zu entwickeln und diese entschlossen umzusetzen. Das Ziel ist es, mittelfristig eine neue Generation von Managern zu formen.
Samurai Manager treffen richtige Entscheidungen
„Wer Unternehmen bewegen will, muss Menschen bewegen, Und die lassen sich nur auf der rationalen, der emotionalen und der vitalen Ebene zugleich erreichen“, weiß Reinhard Lindner. Dazu müssen die vertretenen Werte konsequent von den Führungskräften (vor)gelebt werden. Um authentisch und glaubhaft führen zu können und die richtigen Entscheidungen zu treffen, werden Werte, Nachhaltigkeit und Moral für Unternehmen und Marken immer wichtiger. Das resultiert auch aus einem geänderten Kundenverhalten.
Beim Seminar „Der Samurai Manager®“ werden erlernbare und für den Erfolg eines Managers wesentliche Führungsinstrumente sowie Techniken der Verhandlungsführung mit praxisrelevanten Beispielen untermauert. […]
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