Führen kann die einfachste Sache der Welt sein – oder auch nicht. Eine Fülle von Faktoren machen einer Führungskraft das Leben leicht – oder jeden Tag zu einem anstrengenden Hindernislauf: Vor- gesetzte mischen sich ein oder setzen unrealistische Ziele. Das Team macht, was es will. Mitarbeiter denken nicht mit oder bringen nicht die geforderte Leistung. Führungskräfte und Leistungsträger sind Wanderer zwischen zwei Welten: Die Gefahr, zwischen den Anforderungen der Chefetage und der Teamführung aufgerieben zu werden, ist groß. Hinzu kommen die undurchsichtigen, hochpolitischen Gepflogenheiten auf der Teppichetage, die es zu durchschauen gilt.
Gudrun Happich erklärt, wie man mit den Anforderungen des Führungsalltags umgeht und den steinigen Weg ins Top-Management meistert. In einer Reise durch die 20 wichtigsten Führungsthemen gibt sie konkrete Handlungsempfehlungen und wertvolle Insider-Tipps. Dabei greift sie auf Beispiele aus der Natur zurück, dem „erfolgreichsten Unternehmen aller Zeiten“ (F. Vester), um Zusammenhänge zu verdeutlichen und Erfolgsstrategien anschaulich zu machen. Das Buch zeigt, wie man sich als Führungskraft ein realistisches Bild seiner neuen Position verschafft, sich auf die damit verbundenen Veränderungen einstellt und die ersten 100 Tage und alle weiteren Herausforderungen erfolgreich meistert.
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Ärmel hoch! – Die 20 schwierigsten Führungsthemen und wie Top-Führungskräfte sie anpacken
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