Bildung, Studium, Karriere – BILDUNGaktuell

Woran orientieren, wenn keiner weiß, wohin? Probieren Sie es mit „Effectuation“. Einer Führungsmethode, bei der zwar Tonart, Harmonie und Rhythmus vorgegeben sind, aber improvisieren erlaubt ist. Effectuation-Experte Michael Faschingbauer schreibt im eMagazin von BILDUNGaktuell, worauf es dabei ankommt.

Klassisches Management funktioniert wie klassische Musik. Wer ein Streichquartett von Beethoven spielen möchte, der braucht also vier Musiker mit den passenden Instrumenten, die Beethoven spielen wollen. Die Musiker können zunächst getrennt voneinander üben. Beim gemeinsamen Üben werden Fragen der Interpretation ausgehandelt: Tempo, Lautstärke, Dynamik oder Klangfarbe. Das Stück selbst – die Abfolge der Noten, Notenwerte, Tonart usw. – ist vorgegeben und wird nicht in Frage gestellt.
Warum Effectuation mehr wie Jazz funktioniert …

Der Verein TechWomen ladet alle Schülerinnen und Schüler der Oberstufe zum Kreativ-Wettbewerb „Frau in der Technik – HighHeels@HighEnd“ ein. Aufgabe ist, über das Thema „Frauen in der Technik“ nachzudenken und dazu Beiträge in Wort oder Bild einzureichen. In diesen beiden Kategorien soll eine inhaltliche Auseinandersetzung stattfinden, wann technische Berufe cool für Frauen sind, warum sich Frauen in weiterlesen »

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WIFI Management Forum
Weiterbildung auf hohem Niveau

Wer in seiner beruflichen Entwicklung weit nach oben kommen will, weiß: Um jemand zu sein, muss man vor allem einmal jemand werden. Ein langer Weg, der nicht wirklich endet – geprägt von Weiterentwicklung und permanentem Lernen. weiterlesen »

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Unternehmen, die erfolgreich sein wollen, sind auf fähige Mitarbeiter angewiesen. Ganz gleich ob Führungskraft, Manager oder Spezialist – Fehlbesetzungen kosten Zeit und Geld. Warum erwischen aber Unternehmen trotz komplexer Auswahlverfahren immer wieder die Falschen? Mit welchen Strategien lassen sich Fehlbesetzungen vermeiden? Ronald May, langjähriger Experte im Executive Search, gibt darauf in seinem neuen Buch die Antworten. Eine erhellende Lektüre, die nicht nur Entscheidern und Personalern neue Wege bei der Personalauswahl zeigt, sondern auch Kandidaten auf dem Weg zum nächsten Karriereschritt völlig neue Einsichten vermittelt.

Die Menschenerkenner
Wie man passende Kandidaten findet
und Fehlbesetzungen vermeidet
Ronald May, BusinessVillage Verlag 2011
ISBN: 9783869801100

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Die Menschenerkenner: Wie man passende Kandidaten findet und Fehlbesetzungen vermeidet

Einen Auszug aus dem Buch lesen Sie im eMagazin BILDUNGaktuell und mit etwas Glück gewinnen Sie ein Exemplar von “Die Menschenerkenner”. Mehr Informationen finden Sie im eMagazin ab Seite 8.

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Buchcover: Campus Verlag